top of page

Mentorschap​ 

IMG-20260124-WA0020.jpg

Veel communicatieprofessionals werken ad hoc omdat ze geen vaste aanpak hanteren voor communicatievraagstukken. Ze springen in, gaan aan de slag en proberen onderweg richting te geven. Dat voelt productief, maar maakt het lastig om echt goed advies te geven.

Als je niet helder hebt welke stappen je zet, kun je een opdrachtgever ook niet goed begeleiden in het proces. Je helpt wel, maar je stuurt niet. Je advies blijft daardoor minder scherp onderbouwd dan nodig is.

Daarom werk ik met een vaste, logische aanpak die je op elk communicatievraagstuk kunt toepassen. Die aanpak helpt je om:

  • het vraagstuk scherp te krijgen

  • doelgroepen helder te maken, handelingsperspectieven te benoemen

  • en je advies stap voor stap op te bouwen

 

Daarnaast besteed ik veel aandacht aan adviesvaardigheden. Weten welke stappen je zet is net zo belangrijk als hoe je die stappen bespreekt met je opdrachtgever. Je leert hoe je iemand meeneemt in het proces, verwachtingen managet en - als de inhoud nog niet helder is - helpt om die inhoud boven tafel te krijgen.

Wanneer je deze werkwijze eigen maakt, ga je uiteindelijk sneller en beter werken. Je haalt gerichter informatie op, bouwt sterkere adviezen en krijgt meer rust en regie in je werk.

Mentorschap 1-op-1

​

Mijn mentorschap is bedoeld voor communicatieprofessionals die voelen dat ze meer in huis hebben dan er nu uitkomt. Mensen die hun vak serieus nemen en willen werken met meer vertrouwen, overzicht en onderbouwing.

In het mentorschap werken we altijd met jouw eigen praktijk. Geen theorie om de theorie, maar jouw vraagstukken als vertrekpunt. Ik leer je hoe je elk communicatievraagstuk op dezelfde manier start: met een aantal logische basisstappen die je helpen om structuur aan te brengen.

​

Die structuur fungeert als een raamwerk. Je vult het raamwerk met gerichte informatie, in plaats van alles tegelijk te willen weten. Daardoor weet je precies welke vragen je stelt, aan wie, en met welk doel. Niet om sneller te werken, maar om scherper te werken.

Gaandeweg merk je dat je minder hoeft te improviseren. Je adviezen worden steviger, omdat ze logisch zijn opgebouwd en goed te volgen. Je kunt beter uitleggen waarom je iets adviseert en waarom iets níet past. Dat geeft vertrouwen – bij jezelf én bij de mensen met wie je werkt.

​

Het mentorschap is persoonlijk en afgestemd op jouw niveau en werkomgeving. Of je nu in loondienst werkt of als zelfstandige: het gaat erom dat jij leert hoe je elk vraagstuk met rust en regie aanpakt.

Praktische informatie mentorschap

​

Gedurende 8 weken trekken we met elkaar op. In deze periode ben ik beschikbaar voor;

 

1 live sessie van 3 uur op locatie ( nader te bepalen). Je krijgt een voorbereidende opdracht zodat ik kan zien hoe je op dit moment een communicatie vraagstuk aanvliegt. We bespreken dan ook hoe je de vervolgsessies wilt invullen. Wellicht zijn er wat grote projecten waar je aan wilt werken of ben je bezig met het ontwikkelen van een strategisch jaarplan.

 

4 online sparringsessies van 60 minuten. Tussen elke sessie zit 2 weken tijd zodat je het geleerde kunt gaan toepassen in je werk. Voor elke sessie krijg je een korte voorbereiding zodat we heel gericht in kunnen gaan op eigen praktijkcasussen. We bespreken de aanpak van hele specifieke verbeterpunten.

 

Beschikbaar voor vragen via telefoon, mail of app tussen de sessies door. Mocht je ergens tegenaan lopen dan ben ik altijd te bereiken zodat je gelijk kunt bijsturen. Maak hier ook echt gebruik van want dan groei je sneller. Dit kan bijvoorbeeld zijn:

  • Voorbereiden op de gesprekken die je gaat voeren om informatie op te halen rond een communicatie vraag; hoe vraag je informatie op, welke vragen stel je, etc.

  • Verwerken van deze input naar een strategie en plan van aanpak. Jij gaat aan de slag met eigen praktijkcasussen en ik lees mee op jouw uitwerking. Ik geef feedback zodat jij je strategie en plan van aanpak verstevigt. 

  • Hoe maak je het format van een strategisch plan, hoe bepaal je focus, welke keuzes maak je daarin, hoe neem je directie/ MT mee, etc. In elke fase van het strategisch plan lees ik mee en geef ik feedback op jouw document zodat je al werkende leert en een krachtig plan oplevert.

  • Sparren over een gesprek wat je hebt gehad en voor je gevoel niet helemaal lekker liep. Wat kun je doen om bij te sturen.

  • En natuurlijk is er ook ruimte voor andere vragen of zaken waar je tegen aan loopt.

 

​​Investering

Het Mentorschap bedraagt € 2.399,- excl. 21% btw, eventuele locatie kosten eerste sessie, reisuren en reiskosten.

​​​

Aanbeveling

Sabrina Werkhoven
Senior communicatie adviseur/ interim

“Chantal is een vakvrouw pur sang, die haar senioriteit in het communicatievak moeiteloos combineert met een natuurlijke en prettige manier van verbinden tijdens de coachgesprekken. Als coachee voel je je direct op je gemak, terwijl ze je op slimme en doordachte wijze meeneemt in voorbeelden die aansluiten bij jouw specifieke vraag aan haar. Met haar scherpe blik en strategische denkkracht weet ze lastige vraagstukken snel helder en behapbaar te maken. Ze ontleedt ze tot de kern(vraag) en geeft je daarbij ook de tools om dit proces voortaan slimmer en effectiever te delen met de juiste stakeholders. Wat mij persoonlijk enorm heeft geholpen, is haar focus op impact. Als (interim) senior adviseur ken je vaak al het antwoord op een vraagstuk, maar ga je voor je opdrachtgever misschien te snel van A naar B. Chantal liet me zien hoe je juist in de analyse en uitwerking al direct waarde kunt toevoegen. Haar begeleiding heeft mijn aanpak niet alleen versterkt, maar ook verrijkt. Ik ben ontzettend blij dat ik Chantal als mentor heb mogen ervaren!"

Aanbeveling

Jennifer Mook-Ritfeld
Senior communicatie/ marketing adviseur

“Chantal helpt je weer terug naar de essentie van het communicatievak. Geen waan van de dag, maar echt de kern van een probleem achterhalen om zo tot de best passende communicatiestrategie- en acties te komen. Eerst nadenken en dan pas doen. Met heldere praktijkvoorbeelden schetst zij hoe je je rol van sparringpartner kan claimen. Ik vond het heel prettig en fijn om met Chantal van gedachten te wisselen over verschillende casussen; zij brengt haar adviezen en ideeën op een hele opbouwende en positieve manier. Het traject met haar vind ik echt een aanrader!"

Aanbeveling

Arjanne Pruntel
Senior strategisch communicatie adviseur

“Van april tot juni ben ik begeleid door Chantal door middel van een Mentorschap. Chantal is als een senior collega waar je je aan kunt optrekken. Ze is een strateeg en leert jou dat ook te zijn. Niet door langdurige trajecten of opleidingen, maar door een perfecte combinatie van praktische kennis (basisvaardigheden) en samen oefenen. Gewoon, met je eigen praktijk. Dus meteen toe te passen in het werk. Zowel het team als ikzelf ervaart hierdoor meer rust. Dankzij deze kennis en vaardigheden weten we nóg beter hoe communicatie onze organisatie kan helpen, positioneren we ons meer aan de voorkant en leven zo minder in de waan van de dag. En naast dat alles is Chantal gewoon een heel erg leuk mens en een voorbeeld voor mij (geweest)! Dank je wel Chantal!"

Aanmelden met collega's, vrienden of vakgenoten?
​

Je kunt met maximaal vier personen tegelijk instappen in een mentorschap. Jullie doen samen de kick-off, daarna volgt iedereen een eigen leerroute - afgestemd op de eigen praktijk, vraagstukken en tempo.

​

Wie samen instapt, ontvangt 5% korting op het totale bedrag.
Niet als marketingactie, maar als aanmoediging voor wie graag leert en reflecteert met anderen.

​

Liever alleen? Dan plannen we de kick-off één-op-één.

Vraag een kennismakingsgesprek aan om je ontwikkelvraag te bespreken. Ik bel je graag vrijblijvend om te horen waar je tegenaan loopt en waar je naartoe wilt groeien.

Screenshot_20260124_204352_Lightroom.jpg
bottom of page